東京都でコンサルならＰｏｌａｒｉｑｕｅ株式会社 | 会計士が対応

会計士として関わる際には、帳簿を整えるだけでは対応が不十分になる場面が多くあります。数字が正確であっても、それが経営にどう結びつくのかが不明確なままでは、活用の幅が広がりません。コンサルとして、形式的な整理に終わらず運用面や意思決定に結びつくかどうかを丁寧に確認しています。例えば、毎月の試算表を見直す作業においても、数値の変動に理由が伴わないと、分析の基準が曖昧になります。売上が増えても利益が残らない原因が原価率の変動にあるのか、それとも外注費や人件費の影響か、項目ごとの検証を東京で進めます。

業務の属人化が進行している企業では、会計処理が一部の担当者に集中し、仕訳や報告書の作成が滞る事例も見受けられます。そういったケースでは、業務手順の見直しや入力ルールの明文化を提案し、他の人でも対応できる体制へと調整します。さらに、税務署や金融機関との資料対応が必要な場面では、会計士としての経験を活かし、外部との連携を前提としたコンサルを行っています。経営者の視点に寄り添いながら判断に必要な情報を整理し、内部資料の整備から社外への説明用調整、日々の業務相談までを東京で一貫して支えます。